📚 『성장은 착각이다: 비즈니스는 오직 확장뿐!』

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📚 『성장은 착각이다: 비즈니스는 오직 확장뿐!』 | 이지연

브랜드 AI 2025. 5. 19. 08:43

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안녕하세요, 독서광입니다! 오늘은 2025년 5월에 출간된 비즈니스 신간 『성장은 착각이다: 비즈니스는 오직 확장뿐!』에 대한 리뷰를 들고 왔습니다. 이 책은 출간 즉시 경영서 베스트셀러에 오르며 많은 비즈니스 오너와 스타트업 창업자들 사이에서 화제가 되고 있는데요, 과연 어떤 내용을 담고 있는지 함께 살펴볼까요?

📖 책 정보

도서명: 성장은 착각이다: 비즈니스는 오직 확장뿐!

저자: 이지연

출판사: 힘찬북스

출간일: 2025.05.15

페이지: 328쪽

내용 분류: 경영/경제, 경영전략, 비즈니스 성장론

🔍 책 소개: '성장'과 '확장'의 차이를 명쾌하게 풀어내다

수많은 기업들이 '성장'을 추구합니다. 더 많은 매출, 더 많은 직원, 더 많은 시장 점유율... 하지만 이지연 저자는 이런 단순한 양적 성장이 오히려 비즈니스의 함정이 될 수 있다고 지적합니다. 저자는 20년간의 컨설팅 경험을 바탕으로 '성장'과 '확장'의 근본적인 차이를 설명하며, 진정한 비즈니스 성공은 단순한 몸집 불리기가 아닌 전략적 '확장'에 있다고 주장합니다.

성장은 단순히 지금 하고 있는 일을 더 많이 하는 것이다. 반면 확장은 지금 가진 역량을 토대로 새로운 가치를 창출하는 것이다.

이 한 문장이 책 전체의 핵심을 잘 담고 있습니다. 저자는 이 간단해 보이는 개념의 차이가 비즈니스의 성패를 가르는 결정적 요소라고 강조합니다.

💡 주요 내용: 확장 중심 비즈니스의 4가지 원칙

1. 성장의 착각 깨기

책의 첫 번째 파트에서는 우리가 흔히 착각하는 '성장 신화'에 대해 다룹니다. 매출 증가, 직원 수 증가, 사무실 확대 같은 외형적 성장이 실제로는 수익성 악화, 조직 비효율, 핵심 경쟁력 상실로 이어지는 사례를 생생하게 보여줍니다.

특히 인상적이었던 부분은 '좋은 스트레스 vs 나쁜 스트레스' 비교였습니다. 저자는 확장을 위한 창의적 고민은 기업에 활력을 주는 '좋은 스트레스'인 반면, 단순 성장을 위한 무리한 확대는 소진으로 이어지는 '나쁜 스트레스'라고 구분합니다.

2. 핵심 역량 기반 확장 전략

두 번째 파트는 확장의 기본 원칙인 '핵심 역량 레버리지'에 대해 설명합니다. 저자는 기업의 진정한 확장은 자신만의 고유한 강점을 새로운 영역에 적용할 때 성공할 확률이 높다고 강조합니다.

아마존, 애플, 테슬라 등 글로벌 기업의 확장 사례와 함께, 국내 중소기업과 스타트업의 성공적 확장 사례를 분석한 부분이 특히 실용적이었습니다. 추상적인 이론이 아닌, 실제 기업들의 확장 과정과 전략을 상세히 분석해 독자들이 자신의 비즈니스에 적용할 수 있는 인사이트를 제공합니다.

3. 고객 중심 확장 모델

세 번째 파트에서는 '고객 여정 맵'을 활용한 확장 기회 발굴 방법론을 소개합니다. 단순히 새로운 영역으로 뛰어드는 것이 아니라, 기존 고객의 니즈를 더 깊이 이해하고 그들의 문제를 더 폭넓게 해결하는 방향으로 확장하는 전략입니다.

저자가 제시하는 '고객 문제 피라미드' 모델은 특히 실용적이었습니다. 고객의 표면적 문제부터 근본적 문제까지 단계별로 파악하고, 각 단계에 맞는 솔루션을 개발해 자연스럽게 비즈니스를 확장하는 방법론이었습니다.

4. 확장을 위한 조직 문화와 리더십

마지막 파트는 확장 지향적 조직 문화와 리더십에 대해 다룹니다. 저자는 많은 기업들이 확장에 실패하는 이유를 '성장 마인드셋에 갇힌 조직 문화'로 지적하며, 진정한 확장을 위해서는 실험과 학습을 장려하는 문화가 필수적이라고 강조합니다.

특히 '성장 KPI'와 '확장 KPI'를 구분하고, 조직이 어떤 지표에 집중하느냐에 따라 행동 패턴이 달라진다는 분석이 흥미로웠습니다.

📊 책의 장점: 실용성과 깊이를 모두 갖추다

1. 명확한 개념 정립과 사례 분석

이 책의 가장 큰 강점은 '성장'과 '확장'이라는 개념을 명확히 구분하고, 이를 다양한 사례로 뒷받침한다는 점입니다. 단순한 주장이 아닌, 실제 기업들의 성공과 실패 사례를 통해 개념을 체계적으로 정립합니다.

2. 실행 가능한 프레임워크 제공

단순히 '무엇'을 해야 하는지만 말하는 것이 아니라, '어떻게' 해야 하는지에 대한 구체적인 방법론을 제시합니다. 특히 5장의 '확장 기회 식별을 위한 7단계 프레임워크'는 당장 내일부터 적용해볼 수 있을 만큼 실용적입니다.

3. 한국 기업 맥락에 맞는 분석

글로벌 사례만 나열하는 것이 아니라, 한국의 비즈니스 환경과 기업 문화를 고려한 분석과 제안이 돋보입니다. 특히 중소기업과 스타트업의 사례를 풍부하게 다루어 현실적인 통찰을 제공합니다.

🤔 아쉬운 점: 더 깊게 다뤘으면 하는 부분

1. 산업별 특성 고려 부족

다양한 산업의 사례를 다루고 있지만, 산업별 특성에 따른 확장 전략의 차이점을 더 깊게 분석했으면 하는 아쉬움이 있습니다. 제조업, 서비스업, 기술 기반 산업 등 각 분야별로 확장의 원칙이 어떻게 다르게 적용되는지 더 세분화된 논의가 있었다면 좋았을 것 같습니다.

2. 확장의 리스크 관리 부분 강화 필요

확장이 가져올 수 있는 잠재적 리스크와 그 관리 방안에 대한 논의가 다소 부족했습니다. 성공적인 확장 사례 외에도, 확장 과정에서 겪을 수 있는 어려움과 그 극복 방안에 대한 더 깊은 통찰이 있었다면 균형 잡힌 관점을 제공했을 것입니다.

💬 결론: 비즈니스 전략을 근본적으로 재고하게 만드는 책

『성장은 착각이다』는 단순한 비즈니스 조언서가 아닌, 기업 경영의 근본적인 사고방식을 전환하게 만드는 책입니다. '더 크게'가 아닌 '더 스마트하게' 비즈니스를 발전시키는 방법을 체계적으로 설명하며, 특히 규모와 관계없이 모든 비즈니스에 적용할 수 있는 실용적인 통찰을 제공합니다.

현재 비즈니스를 운영하고 계신 분들은 물론, 스타트업을 준비 중인 예비 창업자, 그리고 기업의 전략과 혁신을 담당하는 직장인들에게 일독을 권합니다. 특히 '성장의 한계'를 체감하고 계신 분들에게는 새로운 돌파구를 제시해줄 것입니다.

단순한 성장을 넘어, 진정한 확장을 통해 지속 가능한 비즈니스를 구축하고 싶은 모든 분들에게 이 책은 분명 가치 있는 투자가 될 것입니다.

📌 한 줄 평가

성장의 덫에 빠진 현대 비즈니스에 던지는 신선한 화두, 확장 중심 사고로의 전환을 위한 실용적 지침서"

여러분은 어떤 비즈니스를 운영하고 계신가요? 성장과 확장 사이에서 어떤 고민을 하고 계신지, 이 책을 읽고 어떤 통찰을 얻으셨는지 댓글로 나눠주세요! 다음 리뷰에서 또 만나요! 📚✨

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